6月17日下午，集團達嘜公司進行管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系貫宣專題培訓(xùn)，達嘜公司及各項目公司負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
集團常務(wù)副總裁李世勛
在培訓(xùn)開始前，集團常務(wù)副總裁李世勛強調(diào)此次貫宣旨在明確達嘜公司與各項目公司的工作定位和管控范疇，同時加強營銷體系全業(yè)務(wù)條線標(biāo)準(zhǔn)流程的建設(shè)。
德恒管理咨詢公司總經(jīng)理張志成
德恒管理咨詢公司總經(jīng)理張志成對集團營銷體系框架調(diào)整及達嘜公司的管控定位、管控框架、營銷條線管控邊界和權(quán)責(zé)劃分進行了講解。在培訓(xùn)過程中，張總與參訓(xùn)人員就達嘜公司管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系實操落地中的各個環(huán)節(jié)進行了交流互動，大家展開了熱烈的討論并涌躍發(fā)言。
通過此次培訓(xùn)，進一步明確了達嘜公司與各項目公司的營銷工作界面劃分。同時，為集團營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落地實施奠定了基礎(chǔ)。
