為強化管控，標準化輸出，統一思想認識，全力達成業績目標。4月16日，恒達集團營銷體系例會暨培訓交流會在集團多功能會議室順利召開。集團營銷總監席亞欣、集團營銷策劃部經理裴小滿、各城市公司營銷總監、各項目營銷負責人等50余人參加了會議。
集團營銷總監席亞欣
上午，會議圍繞“雙周工作總結”議題拉開帷幕，各項目營銷負責人分別就雙周工作完成情況及下階段工作計劃做了詳盡匯報。隨后，席總對每個項目營銷工作中的亮點和不足給予指導性意見，并鼓勵大家認真總結得失，取長補短，并以飽滿的熱情、必勝的信心，完成接下來的每一項工作目標。
集團品牌管理部副經理趙廣偉
下午，“營銷體系培訓交流會”接力展開，席總首先培訓宣貫了《全盤銷售計劃》，他結合豐富的營銷實戰案例，系統闡述了項目運營考核的初衷、目的及實施細則。緊接著，恒達集團品牌管理部副經理趙廣偉通過“品牌的概念和要素、恒達集團品牌規劃、項目實際應用”三大方面深度解讀《集團品牌戰略規劃》的內涵。隨后，各位主講人逐一宣貫了《恒達營銷標準化》、《新項目拓客執行策略》等內容，讓全體營銷人全面、系統地接受了一場營銷知識的洗禮，更加堅定大家樹立工作信心、以及打好市場攻堅戰的決心。
集團房地產執行總裁張昊
會議最后，集團房地產執行總裁張昊強調了本次會議的重要精神。在房地產市場形勢嚴峻的當下，各項目之間要交流互通、守正創新、保持活力和潛力，全面完成2020年的工作任務！
劍鋒所指，所向披靡，所有恒達營銷人必將秉持初心，以高度的責任感和團隊意識，恒心聚合、目標必達！
